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Erfahrung
ÜBER MICH
WOLFGANG SCHÜLLER
Ich bin (Agile-)Coach, Organisationsentwickler, Programm & Projektleiter mit 20 Jahren Erfahrung Software Entwicklungsprojekten in verschiedensten Rollen (Servant Leader, Programmmanager, Projektleiter und Berater). Ich habe Erfahrungen in großen Konzernstrukturen, aber auch in Klein & Mittelstand Unternehmen sammeln dürfen. Jedes Unternehmen und jede Organisation ist individuell und benötigt maßgeschneiderte Lösungen.
- 18 Jahre IT-Vertriebsprozesse
- 15 Jahre IT-Multi-Projektmanagement
- 10 Jahre Top-Stakeholdermanagement
- 8 Jahre agile Transformation
- 6 Jahre IT-Entwicklung mit SCRUM
- 5 Jahre Aufbau CIO-Organisation
- 5 Jahre IT-Leadership
- 4 Jahre Aufbau Selbstorganisation
- 3 Jahre SAFe (Full-Configuration)
- 3 Jahre IT-Ausschreibungsmanagement
- 2 Jahre IT-Strategieberatung
Zertifizierungen
- SAFE SPC 5.0 – Certified SAFe Programm Consultant (2021)
- CAL - Certified Agile Leader (2019)
- SAFE PO/PM 4.6 – Certified SAFe Product Owner / Product Manager (2017)
- CSM - Certified ScrumMaster (2016)
- IPMA - Certified Project Manager (2008)
Kenntnisse & Methoden
Projekt& Programmmanagement, Arbeiten mit SCRUM oder Kanban, Coaching, Teamentwicklung, Problem & Konfliktlösung, kollegiale Fallberatung, Workshop Moderation, Continous Integration & Delivery, Testautomatisierung, Test-Driven Development
Übernahme von Business und Delivery-Verantwortung, positive Vorbildfunktion für Mitarbeiter und Förderung diese durch Empowerment & Feedback
Ausgeprägtes Verständnis der Antizipation und Mitigation von Risiken
Sicheres Präsentieren von Projekt & Programmergebnissen inkl. Entscheidungsvorbereitung & Herbeiführung vor und mit Top-Management
Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit sowie sicher in Konflikt- & Problemlösung
Aufbau und Empowerment von Projektteamstrukturen in komplexen Organisationsstrukturen und Überführung diese in eine Selbstorganisation
Ausgeprägte Erfahrung von Changemanagement-Prozessen der digitalen und agilen Transformation auf Team- und Führungsebene
Ideenfindung und Priorisierung mittels „DesignThinking“ sowie Detailierung von Business-UseCases mittels „StoryMapping“ auf Team & Managementebene